事業責任者というお立場になりますと、自分の専門外の領域に関して意思決定しなければいけない局面が増えていきますよね。
ただ、そうした時に外部の専門家に任せっきりになるのはリスクです。
①ご自身が１〜２か月でマーケティングに関連した書籍を10冊近く読む
②外部のマーケティング戦略のコンサルタントと5人以上会い、話を聞く
せめて、このくらいのことはできるのではないでしょうか。
その上で、外部の専任のコンサルタントを1名つけることをお勧めします。選定基準としては、全ての提案や進言に定量的な根拠があること。また、その根拠が具体的かつ、深く考え抜かれたもとで出し得た知見と判断できることなどをチェックされると良いでしょう。